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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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服務(wù)案例

  • 2014年10月正睿第69期企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)研討會(huì)
    正睿企業(yè)管理研究所金濤教授認(rèn)為管理者就是為業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的人,業(yè)績(jī)要通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化。數(shù)據(jù)可以使人杜絕感性,堅(jiān)持理性,只有數(shù)據(jù)能體現(xiàn)出公司運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,打造科學(xué)化管理文化。
  • 熱烈慶祝2014年9月廣州今泰科技股份有限公司管理升級(jí)誓師大會(huì)順利召開
    今泰無(wú)論是技術(shù)還是設(shè)備都處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,但管理系統(tǒng)嚴(yán)重制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。這就如同一臺(tái)硬件配置最高端最先進(jìn)但軟件相對(duì)系統(tǒng)落后的計(jì)算機(jī),想要提高運(yùn)轉(zhuǎn)速度只有將軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。蘇董希望通過(guò)這場(chǎng)管理升級(jí)建立科學(xué)管理系統(tǒng),將今泰這臺(tái)高配置計(jì)算機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)...
  • 熱烈慶祝 2014年9月開平市安迪衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司管理升級(jí)取得圓滿成功
    安迪項(xiàng)目持續(xù)6個(gè)月,期間有各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出,經(jīng)過(guò)管理升級(jí),訂單準(zhǔn)交率由32%上升到了90%,計(jì)劃達(dá)成率由50%上升到了95%。
  • 熱烈祝賀2014年9月金濤教授著作入選“2014中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”指定讀物
    廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司金濤教授著作的兩本新著——《為實(shí)業(yè)加油—中國(guó)第一本駐場(chǎng)管理咨詢圣經(jīng)》和《企業(yè)變革之道—企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造》成為“2014中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”指定參考閱讀書籍,并在此次會(huì)議上做了重點(diǎn)推介。
  • 2014年9月15日第70期正睿管理升級(jí)專題培訓(xùn)會(huì)?
    2014年9月15日廣州正睿企業(yè)管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級(jí)專題培訓(xùn)會(huì)。為了此次能夠參加此次培訓(xùn),不少企業(yè)家和經(jīng)理人從百忙之中抽出時(shí)間趕到正??偛?。
  • 2014年4月8日開平市安迪衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)順利召開
    大會(huì)開始,首先是安迪的董事長(zhǎng)發(fā)表講話,鄺董簡(jiǎn)要總結(jié)了安迪以往的發(fā)展歷史,對(duì)此次引進(jìn)正睿做企業(yè)管理升級(jí)滿懷充足的信心和堅(jiān)定的決心。鄺董表示:全力支持管理升級(jí),全體上下一心,再創(chuàng)安迪佳績(jī)!
  • 2014年8月熱烈祝賀今泰公司管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)順利召開
    具有強(qiáng)烈憂患意識(shí)的蘇董說(shuō),上市“敲鐘”的瞬間也敲響了我們的警鐘!公司現(xiàn)階段管理思維和模式的滯后跟不上公司快速發(fā)展的步伐。他殷切希望有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的正睿管理咨詢公司能夠通過(guò)管理升級(jí),把今泰科技帶到一個(gè)更大的發(fā)展平臺(tái)!蘇董要求公司的全體管理人員和員工必須...
  • 2014年8月正睿第69期培訓(xùn)【如何架構(gòu)有效的績(jī)效系統(tǒng)】
    培訓(xùn)的著眼點(diǎn)為KPI,主要講了制造型企業(yè)KPI常見的問(wèn)題點(diǎn)、如何設(shè)計(jì)KPI兩大部分。憑著自己深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),主講人羅老師對(duì)制造型企業(yè)KPI常見問(wèn)題做了詳細(xì)的分析,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)老板提出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)做了針對(duì)性的解答。
  • 熱烈祝賀2014年8月廣州市耐力膜電子科技有限公司管理升級(jí)取得圓滿成功
    耐力膜公司通過(guò)6個(gè)月的管理升級(jí)得到了極大的改善,各項(xiàng)管理指標(biāo)得到了明顯提升。其中,鋼化包裝個(gè)人計(jì)件人均時(shí)產(chǎn)能由原來(lái)的133.3pcs提升到了202.6pcs,提升了52%。精雕車間產(chǎn)能由原來(lái)的3500/天提升到了8000/天。精雕車間日產(chǎn)能提升了129%。精品車間人均時(shí)產(chǎn)能原來(lái)為42.6...
  • 正睿咨詢2014年8月第2周周例會(huì)
    正睿企業(yè)管理研究所金濤教授對(duì)此作了總結(jié),大道至簡(jiǎn),企業(yè)運(yùn)作效率優(yōu)先。提高企業(yè)運(yùn)作效率的方法是責(zé)任唯一化,只有責(zé)任唯一化才能提高企業(yè)運(yùn)作速度和反映速度,在面對(duì)市場(chǎng)商機(jī)時(shí)才能以最快的速度做出反應(yīng),為企業(yè)爭(zhēng)取最大的利益。時(shí)間浪費(fèi)是最大的成本浪費(fèi)。大道從簡(jiǎn),...
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